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年会策划公司策划的步骤

发布日期:2018-08-08 作者:年会策划公司 点击:

  每个企业到年底了都会进行年会的开展,来鼓舞员工的动力,在进行开展年会活动时应该有哪些具体的步骤呢,我们一起来向年会策划公司学习一下吧。

  表达

  每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。而每一活动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于,要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。

  愿景和使命可以分别表达,也可以放在一起表达。两者都具有简短、精确和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响,而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。

  目标和任务

  按照管理学理论,我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来,年会策划公司的活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向,而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数,一方面明确任务的量,另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用,但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定,示例如下:

  · 专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。

  · 可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。

  · 共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。

  · 现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。

  · 按时完成(Time specific)。

年会策划公司

  创意的构想

  经过头脑风暴以后,年会策划公司的创意策划团队对本次活动所要传递的核心价值已经形成了概念,并对其表现形式经过了可行性的论证后所形成构想。

  运行计划

  运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心,同时也是对活动战略的执行依据。运行计划通常包括的方面是:预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。每一个单项的运行计划应包括:

  · 目标和任务。

  · 行动计划和时间安排。

  · 责任人及其相关的任务。

  · 监控系统,包括预算。

  · 资源的分配。(如:财务、人力、和支持的设备和服务。)

  · 有可能出现的风险以及解决方案列表。

  运行环节

  年会策划公司首先要将此次活动的核心议题合理地安排到会议议程当中。主会场、舞台及背景搭建、节目选择、餐标及菜单、房间、接送机、会后旅游这七项是在这一环节最须留意的地方。接下来就是重要的确认实施细节了。首先,要创建一个工作进度表,这是提高效率、保障活动顺利进行的有效手段。工作表的内容要包括以下几个方面:

  1、 邀请的贵宾及确认其成行;

  2、 舞台设计、场地搭建、灯光音响布置的完成;

  3、 文书工作、会议资料的准备;

  4、 房间分配表;

  5、 用餐(餐标、菜单、主桌、台卡);

  6、 交通安排;

  7、 各项工作的负责人及联络方式;

  8、 支付各项定金的时间表;

  9、 表演者的邀请及确认;

  10、 礼品、胸花、指示牌、胸卡;

  11、 会务照片及录像资料的制作和赠送。

  上述便是年会策划公司介绍的相关知识,我们在策划年会时可以按照上述的步骤进行开展,希望大家仔细阅读。

本文网址:http://www.puruisen.net/news/393.html

关键词:年会策划公司,礼仪庆典策划,庆典活动策划公司

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